由於長期參與寒冬放暖及其他社會公益活動，林秦葦董事長深有所感弱勢族群之所以成為邊緣人，除了先天身體殘缺或罹患重大疾病，致無法與正常人於工作上競爭外，環境困厄再加上經濟條件欠佳，更導致受教育的機會及能力遠遠落於人後。寒冬放糧中最讓他難忘的情景，莫過於是見到父母帶著稚齡子女前來領取救濟品。為了讓這些自小就開始過著領取救濟物資生活的孩童擺脫貧窮，及讓失去雙親的孤兒能獲得關懷與溫暖，林秦葦董事長積極捐助各縣市孤兒院的孩童物資及獎助學金，就是秉持『施比受更有福』的理念來實踐。他常說：「能付出愛心就是福，能消除煩惱就是慧。」只要有造福修慧的機會，哪怕僅是偶然遇見街頭行乞的身障人士，林秦葦董事長永遠都是手心向下的佈施！
除了照顧弱勢的年幼子女外，林秦葦董事長為了回饋社會、貢獻所學及所長，行事曆近乎滿檔的行程，仍無法抹煞他想造育英才的熱忱！經營生技業近20幾年的他，見過或聽到公司裡太多來來去去的員工，會抱怨沒能晉升或公司未加薪等，卻從來不去思考自己『未能晉升』或『未加薪』的原因何在！以他是經營者的角度看這問題，往往都是來自於個人因素而非公司制度。
他認為，老一輩的長者雖然說：「吃頭路，就是捧頭家的飯碗！」（台語發音）但隨著科技的進步、求職環境的不斷競爭下，時代不同了，現在應該改成：「吃頭路，就是捧自己的飯碗！」要賺多少錢，不是一直等老闆發錢，而是要靠自己的實力讓老闆主動幫你加薪！
為了讓更多學生在未就業前能明白老闆的腦袋在想甚麼，他特別撥出空檔在台中僑光科技大學執教「生物科技課程」，以生動活潑的教學方式引導學生思考，除新穎的利用掃描QR-Code 代替現場點名外，更將全班同學以每四人一組，分別擔任組長、副組長、學藝長、活動長之職，採共同討論的方式，發揮團隊力主動搜尋相關的資料，經過共識後予以編輯成簡報，再由各組一一上台報告成果。訓練的重點在於培養在校學生的執行力、思考力、學習力及團隊力，讓學生明白生技實務、市場開發、行銷研發等基本訓練，多元化的互動課程，再配合師生群組及時互動及不定時上傳國內外相關生技信息，讓學生於上課之餘也能無壓隨時吸收知識，得在專業領域外也能獲取生技業的通識資訊，進而擁有全方位的通才技能，有效提升了學生在學時就能與企業接軌的訓練，且了解企業經營者的精神，慢慢累積自身的含金量，而在畢業後，真正成為一位符合企業界所要的人才，不再為低薪所苦。林秦葦董事長以跳脫刻板的填鴨式教學法在教育界初試啼聲，深獲學生喜愛，從學生們積極參與108年度第二學期的教師評量竟高達98 %參與率，足見他在深耕教育上的用心及回饋。
他認為：學習的重點不是『要進入哪個學門』，而是你『想走向哪個地方』。
不管是投身熱門行業或是傳統產業，都必須不斷累積自身的學經歷及磨練各方面的能力，含金量的價值才能日益彰顯！因為，時間永遠不會讓遺憾倒轉，但努力一定可以讓你的人生翻轉！
林秦葦
林秦葦公益
綠色小鎮
綠色小鎮林秦葦
康富生技
康富生技林秦葦
綠色大帝
日期:7月27日，2020中超聯賽第一輪最後一場競賽在蘇州賽區的崑山體育中間竣事。
球迷熱忱可嘉，也激發熱議，如許的做法，真的「合規」嗎？有網友提出，這是在「鑽中超防疫的空子」；也有很多人認為，出於防疫考慮，選擇這樣的「特別球場」進行角逐需要穩重。
上港球迷集體奔赴崑山助威，本來「玄機在此」
當上港競賽起頭以後，看台上傳出清晰可聞的助威加油聲時，原來部分上港球迷可以通過入住酒店，住一晚的同時到達為本身主隊加油的目標。
根據記者查詢相關app得知，入住這家酒店的價格為350元起，也就是說，差不多花400元擺佈訂一晚窗戶靠西側的標準間，可以到達「包廂看球」的效果。球迷必定會感覺「物有所值」，究竟這是自己主隊新賽季的首場比賽，在空場的環境下，能看到球，這真可謂是「不測之喜」了，更何況還可以同時容納很多球迷。
固然，競賽當晚除了上港球迷，也有小部分天津球迷開了房間看球。上港球迷這一趟前來，球隊贏球了，競賽看到了，確切是「不枉此行」！並且，球迷們始終是在「藍區」之外，沒有和球隊接觸。由於持防疫「藍證」的球隊及相幹工作人員進入運動場「藍區」的進口都在體育場的西側，所以東側並不是「禁區」，大酒店是正常營業的；另外，崑山體育中心的「四個角」也有消防通道的「缺口」，在競賽鄰近竣事時，不在「藍區」的東北角缺口上，也有上港球迷整潔齊整隔著柵欄在拍手唱歌。
這座酒店一側客房的窗戶是向東開、相對應的，另外一側客房的窗戶是向西開——也就是正對著運動場內場的偏向。這也就意味著，只要入住這座酒店，一旦體育場內有比賽，便可在客房內享受「包廂看球」的待遇，且視角極佳。
球迷熱忱可嘉，卻也激發爭議：這是否合規？
運動場一側看台就是酒店，入住可體驗「包廂看球」
文章出自: https://news.sina.com.tw/article/20200729/35892408.html
圖：法院判決證明
圖：綠色小鎮門市變成綠色大帝門市
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